金螳螂是最早培养“深化设计师”帮助项目建设落地的企业——当现场施工工艺达不到设计效果要求，或者成本偏高时，既能解构设计理念又懂现场施工的深化设计，可以综合得出最有效率、最节省成本、性价比最高的实施方案。
如今金螳螂有着数万这样的深化设计师，深化的参与是衔接设计与工程，保证质量、进度与成本最重要的一个环节。
也正因为此环节的重要，目前各装饰企业对深化工作的边界定义、工作配合等仍有很多待探讨的细节问题：
1. 拿平面图纸深化来说，做到哪一步才算“跑在施工前面”提前规划？
从哪里起步，图纸深化到什么程度才能指导好现场施工？这样的问题比比皆是，我们来看一组平面图纸深化的标杆案例就知道问题所在了：
平面图纸深化放大图△
平面图纸深化放大图△考虑基层、收口、工序
平面图纸深化放大图△考虑安装细节、收口
这套平面深化图纸，不管从哪个部位放大，里面“基层做法、收口关系、安装工序”等等细节在前期的深化过程中都已考虑到位！可以直接交底班组进行放线、同步进行后场基层材料的产品化加工生产！
同时因为放线是根据测量后“可实施”的深化图纸进行的，所有尺寸都是可实施现场精准尺寸。
相当于放线结束、面层材料下单尺寸已控死，可以提前下单。在这一步做完做完平面图纸深化工作后，只需要督促现场按照预控的方案实施就可以了。
在此阶段通过平面放线图纸深化，来要求班组按照标准尺寸施工，用图纸推进现场管理的意义就在这里。
深化在现场尺寸复核时
班组即可对现场控制线及标高线进行放线工作△
完成平面图纸深化后，交底班组基层放线△
2. 深化设计在从材料深加工下单、到供货安装，怎样做到提前控制效果？
同样的线条，同样的生产厂家，同样的造价，如果没有深化提前预控纹样排版，优化基层做法，安装效果将截然不同。
天花GRG石膏线安装效果对比△
石膏线前期基层控制+下单拼花对角技巧△
提前预控的技巧之一：根据天花定位十字线深化出纵向和横向的天花剖面图，这样更容易反映出天花各个造型及层次间的尺寸关系。
准确的反映出天花基层龙骨做法，使班组施工更加方便，避免出错几率。同时又能控制天花石膏线造型的基层尺寸，以便于厂家深化下单和后期安装。
-施工员可以按照此节点详图图进行班组图纸交底；
-预算员按照此图进行材料用量测算及班组工作量测算。
-质量员按照此图进行现场跟踪复核，根据检查情况张贴公司质检表单；
-材料员按照预算员提供的用材汇总表单结合施工员安排的施工时间进行材料采购
提前预控后的拼花效果完整△
在项目深化工作中，各类经验和方法都很多。
目前尽管深化工作直接影响施工过程顺畅，和落地效果——但却极少会有企业及个人将此块内容“研究透彻”！
主要原因还是：
●装企开始重视深化设计价值仍然是近几年才有的事情，在各岗位工作与深化设计的融合将有很大问题。
● 除大型装企外，中小企业比较少有强有力的深化团队，将施工管理各环节强有力衔接在一起，仍然是利用旧有经验，也就难以产生内部较完善的深化与施工配合体系。
● 深化设计师从业5年以上都会积累相当丰富经验，但因为深化岗位衔接施工各环节特殊性，真正要将施工现场深化的内容研究透彻、梳理从上之下的一整套体系、至少需要经历深化设计、施工员、项目经理3个职位的转换、各岗位经验融合，更加深厚的功底储备。
那现有环境下要如何培养深化能力呢？我们建议各装饰管理者及深化工作同行，要向行业标杆学习成熟的工作流程！
▌基于此，我们强烈推荐原金螳螂•金牌项目经理 胡鹏老师在新筑课堂的“第二部”体系大课《项目施工与深化交互工作流程》，梳理项目施工与深化所有重要环节，讲透管理要点！
课程介绍
COURSE TECHNOLOGY 1
为什么推荐给你？
1.国内最顶级的项目管理思路和深化配合流程，最短时间学会思路方法，减少试错！
金螳螂是最早培养“深化设计师”帮助项目施工落地的企业，深化设计配合项目施工的管理体系是业内顶尖。
而这门课程的胡鹏老师由金螳螂深化岗位直到项目经理，参与主导众多标杆项目从0-100的项目开展，可以说在这个岗位上，深化设计要如何配合项目经理展开工作、贯彻落实前期策划，很难有人比他更加清楚！
项目施工流程图△
施工安排与深化配合16项交叉图表
2.梳理项目施工与深化配合衔接的100多个管控要点共139页PPT，覆盖面之广，内容挖掘之深。
从施工图纸出发 逐级分解到，面、线、点；从施工进度出发 安排相应的工作顺序和资源；施工过程中贯彻落实前期规划，结合现场情况进行动态调整；全过程知识点这里都有。
（课程视频，试看△）
课程介绍
COURSE TECHNOLOGY2
课程核心价值
这门课程给你交付？
1. 一整套项目施工与深化设计交互配合的工作流程及具体指导方法；
2. 高端项目才会接触到的材料面层控制、产品化下单、提效降本的深化技巧；
3. 大量工具应用，包括139页完整PPT指导、课程平面放线、酒店项目客房全过程案例文件等；
课程更适合谁？
1. 设计条线需要具体了解现场施工该如何配合的设计师、设计管理、设计驻场代表等；
2. 施工条线负责项目落地的深化设计师，施工管理等配合人员；
详细的课程纲要
课程介绍
COURSE TECHNOLOGY3
这门课程的老师
胡 鹏
曾任金螳螂•金牌项目经理，完成高端装饰项目产值3.8亿获得金螳螂、万达集团等知名企业授予多项荣誉，并多次被金螳螂邀请为深化设计特聘讲师
在实战经验上，胡鹏是国内较早一批的“老螳螂人”有着超过10年的深化设计及项目管理经验。
参与上海万达瑞华七星级酒店内装项目，担任项目经理，从从样板房方案配合施工至酒店竣工开业，历时2年，操盘项目实施，指导深化团队用10天时间，完成12000平方的图纸深化放线工作，并对项目重点难点进行剖析。
在服务装饰企业项目管理的过程中，他结合现场深化遇到的问题及专业知识，研发第一部“深化设计体系课”
真正解决现场深化人员无系统思路和应用技巧的问题。课程发布超1000+订阅，备受好评！
相信“第二部”体系大课《项目施工与深化交互工作流程》的内容也不会让你失望！
我是这门课程的主讲老师胡鹏，欢迎你的订阅学习~
